Modélisation et rédaction d'exigences en analyse d'affaires
Clientèle cible
Toute personne qui doit intervenir dans les décisions stratégiques d’une entreprise, tels :
- Un gestionnaire
- Un analyste (de règles d’affaires, de processus, financier, informatique)
- Un conseiller (en gestion, stratégique ou autre)
- Un architecte (d’affaires, de règles d’affaires, fonctionnel, de données, d’entreprise)
- Un chargé ou un directeur de projet
- Un pilote de système
Description
La formation Modélisation et rédaction d'exigences en analyse d’affaires s’inscrit dans le cadre de la Certification en analyse d'affaires et conseil stratégique et utilise une approche par compétences.
Objectifs
- Situer le domaine de la représentation d'exigence en analyse d'affaires et de s'y situer comme praticien;
- Représenter les exigences par des modèles adéquats;
- Situer les différents modèles de représentation des exigences et leur interdépendance;
- Analyser l'interrelation des exigences de façon à identifier les priorités et les opportunités d'affaires.
Contenu
La modélisation d’exigences permet de décrire l’ensemble des besoins d’affaires dans un portrait global où ceux-ci peuvent être en interrelation. L’utilisation de modèles de représentation favorise la compréhension globale d’une problématique, et facilite ainsi la prise de décision.
Quels sont les types de modèles de représentation? Comment et à quel moment les utiliser?
En tant que participant à cette formation, les modèles de représentation n’auront plus de secret pour vous. Vous apprendrez à intégrer les exigences évoquées par l'élicitation des besoins, à analyser l’interrelation de ces exigences pour identifier des priorités et déceler des opportunités d’affaires.
Les participants sont invités à mettre en pratique les concepts et les outils à l’étude sur des situations réelles et authentiques, près de leur réalité, afin de proposer une analyse, un diagnostic ou encore des solutions à mettre de l’avant.
Parcours de formation
Cette formation fait partie du parcours Certification universitaire en analyse d'affaires et conseil stratégique comprenant les formations suivantes :
Reconnaissance
Une formation continue, selon le Service du développement professionnel, est un ensemble de périodes d’enseignement, de travaux pratiques, de laboratoires, d’études ou de réflexion, de durée et de forme variables, permettant l’atteinte d’objectifs précis de formation professionnelle ou culturelle.
Pour obtenir une attestation de participation, la personne participante doit avoir complété une série d’activités selon les spécificités indiquées au plan de formation.
Attestation de participation reconnaissant 28 heures de formation