Clientèle cible
Cette formation s'adresse aux personnes en situation de gestion, peu importe le secteur d'activités de l'organisation, qui sont en relation avec une équipe de travail au quotidien.
Description
Gérer, ça veut dire quoi? La première responsabilité d'une personne gestionnaire est d'atteindre les objectifs établis par son organisation. Elle est la gardienne du climat et de la performance de son équipe. Pour ce faire, le ou la gestionnaire doit notamment savoir sur quoi s’appuyer et comment s’y prendre. Cette formation vise donc à sensibiliser et outiller adéquatement les gestionnaires quant aux assises de la gestion, au rôle qu’ils doivent jouer au quotidien et aux bonnes pratiques de gestion qui s’y rattachent.
Objectifs
- Camper le rôle du gestionnaire au regard des défis de gestion du quotidien (résultats et climat);
- Savoir planifier, organiser, diriger et contrôler le travail;
- Inventorier un ensemble de bonnes pratiques de gestion en lien avec le PODC;
- Bâtir ses propres outils de gestion.
Contenu
1. Rôle du gestionnaire
- Obligations des parties prenantes
- Besoins des employé·es
- Contexte de gestion : mission, vision, valeurs, orientations et objectifs
2. le modèle PODC
- Planifier: Lien avec la planification stratégique, pièges et avantages de la planification, outils de planification annuelle
- Organiser: Charge de travail, clarté des rôles, responsabilités et tâches (RRT), gestion du temps et des priorités
- Contrôler: Mécanismes de suivi, recadrage, reconnaissance
3. Bonnes pratiques de gestion liées au PODC
4. Outils de gestion
Parcours de formation
Cette formation peut être suivie de façon indépendante ou dans le cadre du parcours Être gestionnaire: les fondamentaux pour réussir comprenant les formations suivantes :