Mise en service – Comment l’intégrer à vos projets
Clientèle cible
Cette formation s’adresse principalement aux gestionnaires de projets, ingénieurs, architectes, donneurs d'ouvrages et professionnels de la construction qui désirent mieux comprendre comment et pourquoi assurer une bonne gestion de la mise en service de leurs projets.
Description
Plusieurs gestionnaires de projet, architectes, ingénieurs ou donneurs d’ouvrage entendent de plus en plus souvent parler de mise en service (ou « commissioning »), mais arrivent encore difficilement à se convaincre ou à convaincre leurs clients de la nécessité d’intégrer ce processus à leurs projets. Une question fait l’objet de nombreuses réflexions : la mise en service n’est-elle pas déjà incluse aux projets par défaut à travers les services des professionnels de la conception et des entrepreneurs? Ce processus, désormais incontournable de l’assurance qualité, peut être intégré de façon efficace et productive dans vos projets.
Cette formation d’une journée permettra de démystifier la mise en service, ses bénéfices et ses limites d’application et proposera des solutions pour l’intégrer sans alourdir le processus de gestion de projet déjà en place.
Objectifs
- Décrire le processus de mise en service (étapes et portée)
- Identifier et choisir différents moyens pour intégrer le processus de mise en service à ses projets
- Reconnaître les enjeux liés au processus de MES
- Démontrer les bénéfices d’une bonne mise en service
Contenu
- Découvrir la mise en service; définitions et références
- Les grands thèmes (OPR, BDC, essais statiques, essais dynamiques, essais de performance, manuel des systèmes, essais saisonniers, etc.)
- Disciplines et systèmes couverts par la MES
- Phases du projet impliquant la MES
- Les responsables du processus
- Objectifs de la mise en service dans son projet
- Processus de MES de la conception à l’opération d’un bâtiment
- Le plan de mise en service
- La matrice des tâches et responsabilités
- Fonctionnement avec des procédures
- Un travail d’équipe impliquant tous les intervenants
- Aspects financiers
- L’adhésion de l’équipe au processus
- La mise en service à travers l’échéancier du projet
- Les bénéfices d’un bon encadrement du processus
En ligne – 2 heures
Ouverture de la plateforme et séance d’accueil en direct : 30 minutes
Visionnement de capsules pré-enregistrées: 1,5 heures
Séances en direct sur Zoom OU en présentiel – 6 heures
Première journée – 9h à 12h
Seconde journée – 9h à 12h
Activités pédagogiques
- Exposé
- Exercices pratiques
- Discussion en groupe
- Étude de cas
Reconnaissance
Une attestation de participation reconnaissant les 8 heures de formation continue est décernée, après la formation, à chacun des participants qui respectent les conditions d'attestation.