Leadership en pharmacie | Devenir un leader influent

Cette formation s'adresse à toutes les pharmaciennes et tous les pharmaciens, occupant un poste de gestion ou non, qui souhaitent développer une meilleure connaissance d'eux-mêmes afin d'influencer positivement les membres de leur équipe.

Il n'est pas nécessaire d'occuper un poste de gestion pour tirer profit des apprentissages de cette formation. Le contenu de cette formation vise toute personne ayant à encadrer ou à mobiliser une équipe.

Renforcez votre impact et développez vos compétences en leadership 

*Formation spécialement adaptée à la réalité des pharmaciennes et des pharmaciens*

Cette formation vous permettra d'enrichir vos compétences en leadership pour avoir un impact encore plus positif dans votre milieu, que vous soyez en position de gestion ou non.  Elle allie évaluation personnalisée de vos préférences de communication, apprentissage pratique et échanges entre pairs. Vous ferez partie d'un groupe de professionnel(le)s qui comprennent vos défis quotidiens, créant ainsi un espace idéal pour partager vos expériences et apprendre ensemble. 

Points clés de la formation :

• Découverte de votre profil de communication Dynamix^MD(1) : identifiez vos préférences en matière de communication pour mieux comprendre et adapter votre style de leadership.
• Développement l'intelligence émotionnelle : apprenez à reconnaître, comprendre et gérer vos émotions ainsi que celles de votre équipe pour créer un environnement de travail positif et productif.
• Gestion du changement : acquérez des compétences pour naviguer efficacement dans des contextes de changement et d’ambiguïté.
• Sessions de codéveloppement professionnel : participez à des ateliers collaboratifs pour résoudre des problèmes concrets et adopter de nouvelles perspectives grâce à l'intelligence collective.

⁽¹⁾L'achat du questionnaire Dynamix^MD pour connaître vos préférences de communication sera nécessaire. Le coût de ce questionnaire, dont les résultats seront utilisés tout au long de la formation, est de 175 $. Ce coût n'est pas compris dans les frais d'inscription de la formation. 

Horaire

La formation se déroulera selon l'horaire suivant :

• Étape 1 : séance en ligne synchrone obligatoire le 2 avril 2025, de 18 h 30 à 21 h 30;
• Étape 2 : deux journées de formation en présentiel obligatoires les 11 et 12 avril 2025, de 8 h à 16 h 30;
• Étape 3 : séance en ligne synchrone obligatoire le 14 mai 2025, de 18 h 30 à 21 h 30.

• Analyser son style de communication pour optimiser son influence professionnelle en mettant en lumière ses forces, ses angles morts et l’impact de son approche sur son influence et ses interactions professionnelles.

• Développer son intelligence émotionnelle en reconnaissant ses propres déclencheurs émotionnels, en développant des compétences pour gérer ses émotions et celles de son équipe, favorisant ainsi un climat de travail harmonieux et productif.

• Appliquer des pratiques de leadership adaptées afin de mobiliser efficacement son équipe en adoptant des pratiques de leadership adaptées aux contextes de changement et d’incertitude (par exemple : le PL 67).

• Adopter des pratiques de gestion efficaces afin de motiver son équipe et de maintenir un haut niveau de performance et d'engagement.

• Développer des compétences en communication non violente pour améliorer les interactions professionnelles et résoudre les conflits de manière constructive.

• Participer à une communauté dans un espace sécurisé lors des séances de codéveloppement afin de bénéficier de l'intelligence collective et de favoriser l'apprentissage mutuel.

Cette formation pose les bases essentielles pour développer votre influence positive au sein de votre équipe à travers une approche en trois étapes, combinant introspection, apprentissage pratique et suivi. 

Étape 1 : Préparation – Découvrir vos préférences pour mieux communiquer
Avant le début de la formation en présentiel, vous serez invité(e) à compléter votre profil Dynamix^MD, un outil qui vous permettra de mieux comprendre vos forces et vos zones de vigilance en matière de communication. Ce profil servira de fil conducteur tout au long du programme pour enrichir vos réflexions et orienter vos actions.

Étape 2 : « Bootcamp » – Deux journées intensives en leadership
Le cœur de la formation se déroulera lors d’un « bootcamp » de deux journées intensives en présentiel. Vous explorerez les bases du leadership, telles que la transition de pharmacien(ne) à gestionnaire, l’intelligence émotionnelle, la communication efficace et la mobilisation des équipes. Vous apprendrez également à gérer le changement et le stress pour vous adapter aux contextes évolutifs. Chaque thématique sera renforcée par des activités interactives et des échanges en groupe pour favoriser une intégration immédiate des apprentissages. La seconde journée inclura un atelier de codéveloppement, un moment fort de réflexion collective pour aborder des défis concrets issus de votre pratique professionnelle.

Étape 3 : Suivi – Consolider vos apprentissages dans la durée
Un mois après le « bootcamp », un atelier de suivi vous permettra de faire le point sur vos progrès, de partager vos succès et vos défis, et de continuer à tirer parti de l’intelligence collective pour avancer dans vos projets.

Un outil de progression : le journal de bord 
Pour structurer votre progression, vous tiendrez un journal de bord tout au long de la formation. Cet outil vous aidera à capturer vos réflexions, à définir vos objectifs et à mesurer vos avancées en tant que leader.

Avec cette approche en trois étapes, vous serez en mesure de développer votre influence positive et de mobiliser efficacement votre équipe dans un esprit de collaboration et de succès partagé. Pour plus d’informations ou pour vous inscrire, contactez Anne Pelletier-Germain à anne.pelletier-germain@pha.ulaval.ca.