La gestion des structures salariales
Clientèle cible
Cette formation s'adresse aux gestionnaires de PME et d'organisations peu importe leur secteur d'activités, aux conseiller(ère)s en gestion des ressources humaines et en rémunération, aux dirigeantes et dirigeants qui veulent implanter une rémunération globale équitable, compétitive et en adéquation avec les besoins de leur organisation tels que : la productivité, la mobilisation, la stabilisation des ressources internes et la capacité à recruter et à rémunérer adéquatement les nouvelles personnes embauchées.
Préalables
Attestation de participation à la formation : Les composantes de la rémunération globale et les biais discriminatoires dans les systèmes de rémunération (MNG-U447B)
Description
Afin de respecter les notions d’équité interne et externe, cette formation présente différents éléments de gestion des structures salariales tel que le choix de la structure salariale appropriée, l'identification des niveaux d'emplois ou des classes salariales, l'élaboration d'une politique salariale en fonction du marché et la détermination des critères pour proposer des salaires individuels équitables et ce dans une perspective globale de l'implantation à leur application.
Objectifs
Objectif général
Au terme de cette formation, les personnes participantes seront en mesure d’intégrer les principes d'équité à une structure salariale composée de différents postes et de classes d'emplois via une politique salariale cohérente et alignée sur les besoins de l'organisation.
Objectifs spécifiques
1. Apprendre à intégrer l’équité interne et externe.
2. Choisir une ou plusieurs structures salariales.
3. Déterminer des classes d’emplois.
4. Établir la relation entre les diverses structures salariales.
Contenu
La formation propose les éléments de contenu suivants :
Démarche d’élaboration d’une structure salariale.
Détermination des classes d’emplois.
Élaboration d’une politique salariale.
Choix des critères de détermination des salaires individuels.