Gérer des changements multiples : approche structurée, humaine et éprouvée

La formation s'adresse aux gestionnaires opérationnels et stratégiques qui mettent en place ou qui gèrent des changements multiples dans leurs organisations.

La gestion des changements multiples génère un contexte plus complexe. Elle demande une mise à niveau des habiletés de gestion et ne peut pas être abordée exactement de la même façon que la gestion d'un changement unique. Comment planifier et suivre la gestion des changements multiples ? Quels sont les outils et les moyens à mettre en place afin d'assurer une cohérence dans l'action et minimiser les effets ? Comment gérer les impacts sur son équipe s'il s'agit de projets de changement dont le gestionnaire n'est pas l'instigateur ?

Cette formation offre de nouvelles connaissances s'appuyant sur les recherches portant sur la théorie et la pratique de la gestion des changements multiples. Elle propose également de mettre en pratique les contenus présentés et de s'enrichir du partage d'expériences et des pratiques des personnes apprenantes.

Objectif général

Mettre en pratique l'approche pour gérer des changements multiples.

Objectifs spécifiques

Discuter des raisons de s'occuper de la gestion des changements multiples

Identifier les étapes incontournables

Reconnaître les apprentissages issus des recherches portant sur la théorie et la pratique de la gestion des changements multiples

Identifier les leviers et obstacles

Cerner les sources des changements

Déterminer les dimensions critiques en intervention

Sources des changements multiples

Étapes incontournables de gestion du changement

Apprentissages issus des recherches portant sur la théorie et la pratique de la gestion des changements multiples

Leviers et obstacles

Dimensions critiques en intervention

Approche en gestion des changements multiples