Les assises de la gouvernance - Volets 1 & 2

Gouvernance
Durée
10 heures
Formule d'enseignement
En ligne
Formation publique

Clientèle cible

  • Conseils d'administration souhaitant former leurs membres;
  • Nouveaux administrateurs/administratrices d'un CA;
  • Toute personne voulant s'initier à l'univers de la gouvernance ou renforcer ses connaissances et compétences.

Description

Le Collège des administrateurs de sociétés est fier de vous proposer ce microparcours diffusé entièrement en ligne qui présente les notions essentielles de la gouvernance, sous deux angles : le fonctionnement du conseil d'administration (volet 1), ainsi que ses préoccupations (volet 2). Cette formation vous permet de cheminer à votre rythme au fil d’un parcours composé de capsules vidéo avec des expertes et experts.

Dans le premier volet, démystifiez les rôles et les responsabilités des administratrices et des administrateurs, apprenez-en plus sur les principes de bonne gouvernance et les pratiques généralement reconnues en la matière, puis comprenez mieux le rôle du conseil d'administration à titre d'acteur clé de la gouvernance d'une organisation.

Le premier volet est constitué de cinq sessions présentant les notions essentielles de la gouvernance (fondements de la gouvernance, aspects juridiques, comités du conseil d'administration, planification et organisation du CA, et savoir-être des administrateurs). Puis, afin de compléter votre formation, choisissez deux des quatre capsules touchant des spécificités sectorielles : gouvernance des OBNL, des sociétés d'État, des PME ou des coopératives.

Le second volet aborde les principales préoccupations de l’administratrice ou de l’administrateur dans le cadre de ses fonctions. La formation propose différentes thématiques en lien avec les deux grands rôles du CA soit celui axé sur la conformité, et l’autre qui se veut davantage stratégique.

Le deuxième volet est constitué de cinq sessions : on y abordera la planification stratégique, la gestion des risques, la mesure et l'évaluation de la performance, en plus de faire une introduction en matière de performance financière. La dernière séance touchera les stratégies gagnantes afin d'accéder à un conseil d'administration.

Objectifs

  • Mieux comprendre le rôle du conseil d'administration et ses différentes préoccupations à titre d'acteur-clé de la gouvernance de sociétés;
  • Exposer les participant.e.s:
  • Volet 1 :
    • aux principes de bonne gouvernance;
    • aux pratiques généralement reconnues en matière de gouvernance;
    • aux rôles et responsabilités du CA et des membres du conseil d'administration;
  • Volet 2 :
    • au rôle du CA à l'égard de la stratégie;
    • aux différents types de risques dans une organisation afin de bien comprendre le rôle du CA en matière de gestion intégrée des risques;
    • aux notions de mesure et de gestion de la performance financière et non-financière;
    • à quelques stratégies pour accéder à un CA.

Contenu

VOLET 1 : Le premier volet est constitué de cinq sessions présentant les notions essentielles de la gouvernance. Il est complété par quatre volets comportant les spécificités sectorielles propres à la gouvernance des OBNL, des sociétés d'État, des PME et des coopératives. La personne suivant la formation doit obligatoirement visionner deux de ces quatre séances spécifiques, mais rien ne l'empêche de les regarder les quatre.

VOLET 2 : Le second volet est constitué de cinq sessions abordant des préoccupations des membres de conseils d'administration.

Le microparcours en gouvernance est conçu selon une approche pédagogique propre à la formation à distance. La formule utilisée vous permet d’adopter une démarche d’apprentissage autonome. Vous pouvez ainsi réaliser les différentes étapes de formation à votre rythme et au moment qui vous convient.

Pour profiter pleinement de votre formation, nous vous suggérons de :

  1. visionner chacune des sessions, idéalement dans l’ordre, en écoutant les capsules de formation à votre rythme;
  2. mesurer vos connaissances en complétant, après l’écoute des capsules, les quiz d’autoévaluation;
  3. compléter le journal de bord afin de bien intégrer vos apprentissages et vous assurer d’un maximum de transfert dans votre réalité de membre d'un CA.