Les assises de la gouvernance - Volet 1 / Fonctionnement du CA
Clientèle cible
- Conseils d'administration souhaitant former leurs membres;
- Nouveaux administrateurs/administratrices d'un CA;
- Toute personne voulant s'initier à l'univers de la gouvernance ou améliorer ses connaissances et compétences.
Description
Le Collège des administrateurs de sociétés est fier de vous proposer ce microparcours diffusé entièrement en ligne qui présente les notions essentielles de la gouvernance. Cette formation vous permet de cheminer à votre rythme au fil d’un parcours composé de capsules vidéo avec des expertes et experts.
Démystifiez les rôles et les responsabilités des administratrices et des administrateurs, apprenez-en plus sur les principes de bonne gouvernance et les pratiques généralement reconnues en la matière, puis comprenez mieux le rôle du conseil d'administration à titre d'acteur clé de la gouvernance d'une organisation.
Objectifs
- Mieux comprendre le rôle du conseil d'administration à titre d'acteur-clé de la gouvernance de sociétés;
- Exposer les participant.e.s:
- aux principes de bonne gouvernance;
- aux pratiques généralement reconnues en matière de gouvernance;
- aux rôles et responsabilités du CA et des membres du conseil d'administration.
Contenu
Le microparcours en gouvernance, diffusé entièrement en ligne, est constitué de cinq séances présentant les notions essentielles de la gouvernance. Il est complété par quatre autres séances comportant les spécificités sectorielles propres à la gouvernance des OBNL, des sociétés d'État, des PME et des coopératives. La personne suivant la formation doit obligatoirement visionner deux de ces quatre séances spécifiques, mais rien ne l'empêche de toutes les regarder.
Structure du microparcours:
Portion commune - réalisez d'abord l'écoute des cinq séances présentant les notions essentielles de la gouvernance
1. Fondements de la gouvernance de sociétés;
2. Aspects juridiques de la gouvernance;
3. Comités du conseil d'administration;
4. Planification et organisation du CA;
5. Savoir-être des administrateurs.
Portion spécifique - choisissez ensuite au moins deux des quatre séances touchant des spécificités sectorielles
6a. Gouvernance des PME;
6b. Gouvernance des coopératives;
6c. Gouvernance des OBNL;
6d. Gouvernance des sociétés d'État.
Le microparcours en gouvernance est conçu selon une approche pédagogique propre à la formation à distance. La formule utilisée vous permet d’adopter une démarche d’apprentissage autonome. Vous pouvez ainsi réaliser les différentes étapes de formation à votre rythme et au moment qui vous convient.
Pour chacune des séances :
1. Visionnement des capsules;
2. Questionnaire d'évaluation;
3. Réflexion personnelle.
Pour tous les détails sur cette formation, ainsi que la liste des formatrices et formateurs experts, consultez le site web du Collège des administrateurs de sociétés.
Reconnaissance
Ce microparcours, d'une durée de 5 heures, est admissible à la politique de formation continue obligatoire du Collège ainsi que des ordres professionnels partenaires du Collège, soit le Barreau du Québec*, l'Ordre des ADMA du Québec, l'Ordre des CPA du Québec, l'Ordre des CRHA et l'Association des MBA du Québec.
*En fonction du nouveau Règlement sur la formation continue obligatoire des avocats adopté par le Barreau du Québec la participation à des activités de formation constitue toujours une activité de formation admissible, si elle a pour objectif de vous permettre d’acquérir, de maintenir, de mettre à jour, d’améliorer, et d’approfondir les compétences professionnelles et déontologiques liées à l’exercice de la profession.
Le microparcours n’a pas fait l’objet d’une demande de reconnaissance officielle au Barreau. Toutefois, si vous jugez que cette formation a pour objectif de vous permettre d’acquérir, de maintenir, de mettre à jour, d’améliorer et d’approfondir vos compétences, vous pouvez inscrire celle-ci dans votre dossier.