L'analyse, la description, l'évaluation des emplois et la rémunération des personnes dirigeantes

Cette formation s'adresse aux gestionnaires de PME et d'organisations peu importe leur secteur d'activités, aux conseiller(ère)s en gestion des ressources humaines et en rémunération, aux dirigeantes et dirigeants qui veulent implanter une rémunération globale équitable, compétitive et en adéquation avec les besoins de leur organisation tels que : la productivité, la mobilisation, la stabilisation des ressources internes et la capacité à recruter et à rémunérer adéquatement les nouvelles personnes embauchées.

Afin de pouvoir implanter ou transformer une stratégie efficace de rémunération globale, il est important de bien analyser, décrire et évaluer les différents postes concernés par ce changement. Dans un deuxième temps, cette formation va présenter et expliquer les enjeux associés à la rémunération des personnes dirigeantes et ce, plus spécifiquement face à la notion d’équité interne et externe.

Objectif général

Au terme de cette formation, les personnes participantes seront en mesure d’identifier les mécanismes de cueillette d’informations pour analyser et décrire les postes et connaître les principales méthodes d’évaluation des emplois. Finalement, elle permettra de bien comprendre l’impact de la rémunération des personnes dirigeantes sur la rémunération globale de l’organisation.

Objectifs spécifiques

1. Connaître les différents outils de cueillette d’informations et les éléments à retenir dans une description d’emploi.

2. Identifier les méthodes pertinentes d’évaluation des emplois aux divers postes.

3. Comprendre l’impact et les formes de la rémunération des personnes dirigeantes sur l’ensemble de l'organisation.

La formation propose les éléments de contenu suivants :

Guide de rédaction des descriptions d’emploi.

Choix des méthodes d’évaluation des emplois.

Causes et conséquences de la gestion de la rémunération globale des personnes dirigeantes.