Agilité organisationnelle : Se transformer pour mieux performer (3 jours)

Cette formation s’adresse aux dirigeantes et dirigeants qui désirent rendre leur organisation plus agile et performante dans le contexte de complexité croissante de l‘environnement d’affaires d’aujourd’hui, ainsi qu’à toute personne occupant un poste de gestion ou ayant un intérêt à saisir la vue d’ensemble des implications que l’accroissement de la complexité génère sur le fonctionnement, la structure et la performance des organisations.

L’accroissement rapide de la complexité de l’environnement d’affaires force aujourd’hui les organisations à revoir et à ajuster leurs structures et leurs façons de gérer afin de rendre l’organisation plus agile et performante.

L’agilité organisationnelle, parfois malencontreusement perçue comme un simple mode de réalisation des projets, implique en réalité de devoir modifier plusieurs aspects et composantes de l’organisation. Cette transformation, qui a pour but de rendre le déroulement des activités plus fluide et de libérer le potentiel des équipes, requière d’abord de saisir la vue d’ensemble des implications pour être en mesure de cibler les actions à poser. De la modification des structures à la réflexion personnelle, la formation survole les différents volets et implications de l’agilité organisationnelle et suscite la réflexion sur la façon d’aborder cette transformation vers davantage de flexibilité, de rapidité, de mobilisation et de performance.

• Comprendre la complexité et ses implications;
• Développer une vision systémique des situations;
• Structurer et planifier la gestion d’une situation ou projet complexe;
• Comprendre ce qu’est l’agilité organisationnelle;
• Saisir les implications de l’agilité organisationnelle sur les différents niveaux de l’organisation;
• Entamer une réflexion sur les éléments qui pourraient être modifiés dans votre organisation pour la rendre plus agile et performante;
• Cerner le concept de performance organisationnelle, ce qui l’influence et permet de la maximiser;
• Comprendre l’impact de l’agilité sur la structure organisationnelle;
• Réaliser l’importance de l’équilibre pour influencer sa performance personnelle et celle de son organisation.

Jour 1

• Vocabulaire de base de la complexité
• Modèle Cynefin et changement de paradigme
• Sources de complexité
• Structuration de projet complexe

Jour 2

• Agilité organisationnelle
• Agilité stratégique
• Agilité de portefeuille de projets
• Agilité opérationnelle

Jour 3

• Performance et équilibre
• Structures organisationnelles et agilité
• Agilité de leadership
• Agilité personnelle et équilibre

Précisions importantes

Actuellement, cette formation est offerte sur l’application Zoom ou Teams. Les participants doivent avoir accès à des postes de travail dotés d’une caméra et d’un microphone. Avant la formation, assurez-vous d’avoir téléchargé la dernière version de la plateforme utilisée, d’avoir vérifié la performance de votre connexion Internet et d’avoir testé votre micro et votre caméra.

Pour profiter pleinement de votre expérience, faciliter les échanges avec le groupe et vous garder engagé lors de votre formation, votre caméra doit être activée en permanence. Le cas échéant, nous pourrions refuser d’émettre votre attestation de participation.